Lehrgang "Supervision, Coaching und Organisationsberatung"

Der Lehrgang „Supervision, Coaching und Organisationsberatung“ richtet sich an Personen, die in ihren beruflichen Tätigkeiten in der Wirtschaft sowie im Sozial- oder Bildungsbereich in einer beratenden, unterstützenden oder lehrenden Beziehung zu anderen Menschen stehen.

Die Ausbildung wird methodenpluralistisch geführt und eint die vielfältigen Ressourcen des ÖAGG in sich: Gruppendynamik, Organisationsberatung, psychoanalytische, psychodramatische und Gestaltmethoden sowie systemische Ansätze.

Der Lehrgang ist eine von der Österreichischen Vereinigung für Supervision (ÖVS) anerkannte Ausbildung.

Lehrgangsinformationen

Die ÖAGG-Supervisionsweiterbildung wird als halboffene Gruppe geführt, so dass für Teilnehmer:innen am Curriculum der Vorteil des gemeinsamen Lernens in einer beständigen Ausbildungsgruppe gegeben ist. Pro Ausbildungsgruppe gibt es 12 bis 18 Teilnehmer:innen

Für Interessent:innen an bestimmten Themenschwerpunkten besteht die Möglichkeit, an einzelnen Seminaren teilzunehmen. Dies bietet den Vorteil von Abwechslung und Dynamik in den Seminaren. Bereits ausgebildete Kolleg:innen können Teile des Curriculums als Weiterbildung und Vertiefung ihres Wissens nutzen.

Aufbau und Inhalte des Curriculums orientieren sich an den Ausbildungskriterien der Österreichischen Vereinigung für Supervision (ÖVS).

Zielgruppe

Personen, die in ihren beruflichen Tätigkeiten in einer beratenden, helfenden oder lehrenden Beziehung zu anderen Menschen stehen und ihr eigenes berufliches und soziales Handeln in ausreichendem Maß hinterfragen können: z. B. Personalverantwortliche, in Heil-, Sozial- und Lehrberufen Tätige, Führungskräfte etc. sowie Personen, die an einer Kompetenzerweiterung interessiert sind.

Ziel

Als Supervisor:in/Coach/Organisationsberater:in sind Sie fähig, arbeitsplatzbezogene Anliegen (Fall-, Team-und Institutionsprobleme) mit Einzelpersonen, Teams und Organisationseinheiten zu reflektieren. Sie geben Unterstützung im Bereich der persönlichen beruflichen Weiterbildung, der Leitungs- und/oder Kooperationskompetenz, der Rollen- und Funktionsberatung und der Organisationsentwicklung. Sie regen zu Selbstlernprozessen an.

Teilnahme-Vorraussetzungen

Mindestalter: 27 Jahre
Studium, Berufsausbildung, Ausbildungsweg
1. Abgeschlossenes Studium (mind. Bachelorabschluss) oder eine vergleichbare Qualifikation (NQR VI)
2. Matura / Berufsreifeprüfung / Studienberechtigung und abgeschlossene Berufsausbildung im tertiären Bildungssektor oder Meisterprüfung bzw. Äquivalent (NQR V)
3. Fachschulabschluss (sekundärer Bildungssektor) oder außerordentliche Zulassung (NQR IV)
Berufserfahrung: 5 Jahre – mind. 50 % einer Vollbeschäftigung
Supervisionsrelevante Ausbildungen (120 Std.; max. 60 Std. davon können von Ausbildungsweg oder Berufserfahrung angerechnet werden) Exemplarische Themen: Kommunikation, Beratung, Training, Persönlichkeitsentwicklung, Psychologie, Soziologie, Pädagogik, Erwachsenenbildung, Psychotherapie, Projektmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement, Führung, Krisenbewältigung, …
Selbsterfahrungsstunden im Einzel- und Gruppensetting (60 Std.)
Supervision, Coaching, Reflexionserfahrung im Einzel- und Gruppensetting (60 Std.)
2 Eignungs-/Aufnahmegespräche

Weitere Voraussetzungen

Gruppendynamik-Seminar/T-Gruppe (40 AE)
Organisationstraining/Organisationslaboratorium (40 AE)
Moderationstraining (20 AE)
insgesamt 100 AE

Diese Seminare können im 1. Jahr frei wählbar nachgeholt werden.

Curriculum und Dauer

Alle unten angeführten Seminare haben 20 AE, also gesamt 460 Ausbildungseinheiten.

Zusätzlich sind im Laufe der Weiterbildung insgesamt 30 Ausbildungseinheiten an Theorieveranstaltungen zu besuchen (z. B. Jour fixe, Supervisionstag, Spezialseminare).

Die gesamte Weiterbildung umfasst daher (inkl. der 100 AE aus Vorbedingungen, siehe „Teilnahme-Voraussetzungen“) 590 Einheiten.

Das Absolvieren des Lehrgangs dauert ca. 2,5 Jahre.

Das Curriculum ist wie folgt aufgebaut:

Seminare, 1. Teil: Theoretische und methodische Grundlagen

Inhaltliche Zielsetzung: Systematische Auseinandersetzung mit der eigenen Person und Rolle als SupervisorIn/Coach; Auseinandersetzung mit entsprechenden theoretischen Grundannahmen; Vermittlung von methodischen Ansätzen und Interventionstechniken; Ethik der Supervision.

1. Einführungsseminar Supervision/Coaching/Organisationsberatung

2. Theoriegrundlagen 1: Setting, Funktion und Rollen

3. Theoriegrundlagen 2: Vom Erstkontakt zum Kontrakt

4. Theoriegrundlagen 3: Einzelsupervision und -coaching

5. Theoriegrundlagen 4: Gruppendynamik und -modelle

6. Theoriegrundlagen 5: Gruppen- und Teamsupervision

7. Methoden 1: Psychoanalytischer Ansatz

8. Methoden 2: Systemischer Ansatz

9. Methoden 3: Psychodrama Ansatz

10. Methoden 4: Gestalt Ansatz

11. Methoden 5: Methodenintegratives Arbeiten in Supervision/Coaching

12. Theorie-Praxis-Transfer 1: Fähigkeiten, Potenziale und Feedback

Seminare, 2. Teil: Spezialseminare

Inhaltliche Zielsetzung: Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Anwendungsfeldern von Supervision und Coaching. Umgang mit speziellen Themen, Entwicklungen und Dynamiken.

13. Praxisfeldspezifische Supervision

14. Konfliktmanagement und -moderation, Mediation im Kontext Supervision, Coaching und Organisationsberatung

15. Krisenintervention – Burnout – Resilienz – Mobbing

16. Organisation 1: Grundlagen

17. Organisation 2: Organisationsberatung

18. Führungskräfte-Coaching

19. Organisation 3: Projektmanagement

20. Start in die eigene Beratungspraxis – Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen

21. Diversity/Multikulturalität/Gender-Mainstreaming in Supervision und Coaching

22. Großgruppenprozesse und -moderation

23. Theorie-Praxis-Transfer 2: Abschluss

Selbstorganisiertes Lernen

Inhaltliche Zielsetzung: Reflexion der eigenen Supervisions-/Coachingpraxis in den unterschiedlichen supervisionsrelevanten Settings, Reflexion der Theorie, Abschlussarbeit, Lehrsupervision/Lehrcoaching.

1. Peer Group

Die Teilnahme an einer Peer Group ist verpflichtend. Die Peer Group wird nach dem Prinzip der Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation geführt und dient vor allem dem kollegialen Austausch (Intervision), der Literaturerarbeitung und der Vorbereitung der Abschlussarbeit.

2. Lernsupervision/Lerncoaching

Die eigene Tätigkeit als Supervisor(in) und Coach umfasst 75 protokollierte Einheiten mit mindestens zwei Supervisionsprozessen, zumindest ein Team- und ein Einzelsupervisionsprozess. Davon können maximal 24 Ausbildungseinheiten (á mind. 45 Min.) als Co-Supervision angerechnet werden. Die Praxistätigkeit wird durch die Lehrsupervision begleitet.

3. Lehrsupervision (Supervision der Supervision)

1. Gruppenlehrsupervision

2. Einzel-Lehrsupervision (mindestens 30 Ausbildungseinheiten)

Insgesamt sind mindestens 60 Ausbildungseinheiten in praxisbegleitender Lehrsupervision zu absolvieren. Eine Lehrsupervisorin bzw. einen Lehrsupervisor wählen Sie aus der jeweils gültigen Liste der Lehrsupervisor:innen der Sektion SVCO.

Abschluss der Weiterbildung/Graduierung

1. Abschlussarbeit: Es ist eine schriftliche Abschlussarbeit zu einem supervisions-/coachingrelevanten Thema zu verfassen.

2. Kolloquium: abschließendes Gespräch mit zwei Mitgliedern des Ausbildungskomitees.

3. Abschluss/Graduierung: nach Absolvierung aller Weiterbildungsschritte kann der Antrag auf Graduierung zum/zur Supervisor:in, Coach und Organisationsberater:in (ÖAGG) gestellt werden. Das Ausbildungskomitee entscheidet aufgrund einer Gesamtbeurteilung.

4. Anerkennung: Der erfolgreiche Abschluss des Curriculums Supervision, Coaching und Organisationsberatung des ÖAGG wird von der Österreichischen Vereinigung für Supervision (ÖVS) anerkannt.

Abschluss der Weiterbildung/Graduierung

Abschlussarbeit: Es ist eine schriftliche Abschlussarbeit zu einem supervisions-/coachingrelevanten Thema zu verfassen.
Kolloquium: abschließendes Gespräch mit zwei Mitgliedern des Ausbildungskomitees.
Abschluss/Graduierung: nach Absolvierung aller Weiterbildungsschritte kann der Antrag auf Graduierung zum/zur Supervisor:in, Coach und Organisationsberater:in (ÖAGG) gestellt werden. Das Ausbildungskomitee entscheidet aufgrund einer Gesamtbeurteilung.
Anerkennung: Der erfolgreiche Abschluss des Curriculums Supervision, Coaching und Organisati-onsberatung des ÖAGG wird von der Österreichischen Vereinigung für Supervision (ÖVS) anerkannt.

Seminarzeiten und Veranstaltungsort

Seminarzeiten:

Freitag 17.00 – 20.30 Uhr
Samstag 9.30 – 18.30 Uhr
Sonntag 9.00 – 13.00 Uhr

Der Seminarort ist in Wien.

Kosten

Aufnahmeprocedere: € 190,- (USt-frei)

Pro Seminarwochenende: € 490,- (USt-frei) inkl. Organisationsbeitrag, Raummiete

Begutachtung der Abschlussarbeit und Kolloquium: € 290,- (USt-frei)

Einzel-Lehrsupervision und Gruppen-Lehrsupervision: € 100,- (plus 20 % USt) für 50 Minuten (2 AE)

Gruppen-Lehrsupervision bei 4 bis 7 Teilnehmer:innen: € 50,- (plus 20 % USt) für 90 Minuten

Mitgliedsbeitrag ÖAGG: € 165,- pro Ausbildungsjahr (Stand 2023)

Die obengenannten Preise gelten vorbehaltlich gesetzlicher Änderungen, Indexerhöhungen über 5 % können Berücksichtigung finden.

Anmeldung

Auskunft über den Lehrgang, Voraussetzungen zum Einstieg in die Weiterbildung etc. erhalten Sie unter supervision@oeagg.at oder telefonisch unter 0664 1372826 bei der Ausbildungsleitung Mag.a Petra Morgenbesser.

Für die Anmeldung zu einem Seminar wenden Sie sich bitte an die Seminarorganisation supervision@oeagg.at